¿POR QUÉ ESTUDIAR LEADING DIGITAL (SENIOR EXECUTIVE PROGRAM) EN UTEC - UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ?
From mindset change to orchestrating transformation
Más de 15 años de evidencia empírica sobre los intentos de transformación demuestra que se trata de un proceso inmersivo, de alta complejidad y que exige a los máximos líderes empresariales un elevado estado de conciencia para gobernar y escalar una estrategia de Transformación Corporativa que refuerce el crecimiento, competitividad y sostenibilidad a largo plazo.
Es así que, luego de haber planteado la prioritaria e impostergable necesidad de una nueva mentalidad para crear valor en el mundo corporativo, Leading Digital evoluciona para facilitar la construcción de una hoja de ruta que ayude a cada uno de los líderes a orquestar su propia transformación, permitiendo acelerar la adopción de las nuevas formas de creación de valor, más disruptivas y transformacionales.
Ahora nos sumergimos en la complejidad de “Orchestrating” - metáfora que mejor refleja nuestra postura estratégica – a fin de calibrar los cuatro aspectos claves del Digital Business Transformation Journey: Go to market, Engagement, Operations y Organization.
Gracias a IMD y a la investigación realizado por el Global Center for Digital Business Transformation reflexionaremos sobre los fundamentos estratégicos y experimentaremos con la construcción de hojas de ruta. Todo esto, en un ambiente de transparencia y códigos del mundo empresarial en la que participan Leading Practitioners, expertos y academia en sesiones dinámicas entre pares.
Más de 15 años de evidencia empírica sobre los intentos de transformación demuestra que se trata de un proceso inmersivo, de alta complejidad y que exige a los máximos líderes empresariales un elevado estado de conciencia para gobernar y escalar una estrategia de Transformación Corporativa que refuerce el crecimiento, competitividad y sostenibilidad a largo plazo.
Es así que, luego de haber planteado la prioritaria e impostergable necesidad de una nueva mentalidad para crear valor en el mundo corporativo, Leading Digital evoluciona para facilitar la construcción de una hoja de ruta que ayude a cada uno de los líderes a orquestar su propia transformación, permitiendo acelerar la adopción de las nuevas formas de creación de valor, más disruptivas y transformacionales.
Ahora nos sumergimos en la complejidad de “Orchestrating” - metáfora que mejor refleja nuestra postura estratégica – a fin de calibrar los cuatro aspectos claves del Digital Business Transformation Journey: Go to market, Engagement, Operations y Organization.
Gracias a IMD y a la investigación realizado por el Global Center for Digital Business Transformation reflexionaremos sobre los fundamentos estratégicos y experimentaremos con la construcción de hojas de ruta. Todo esto, en un ambiente de transparencia y códigos del mundo empresarial en la que participan Leading Practitioners, expertos y academia en sesiones dinámicas entre pares.